Leadership dans la gestion comme une garantie de succès du travail de l'équipe
Tout le monde connaît probablement les faits historiques quandles chefs ont dirigé leurs troupes et ont mené la bataille. Et ces armées combattaient beaucoup mieux et plus efficacement que celles commandées par des commandants de rang inférieur et que les soldats ordinaires ne tenaient pas en haute estime.
Une situation similaire se produit dans le domaine des affaires.et la gestion. S'il n'y a pas de dirigeant dans l'équipe qui représenterait l'ensemble de la société de ses idées et de ses aspirations, une telle équipe est condamnée à vivre dans la routine et les soucis quotidiens sous la forme d'un processus lent et actuel. Par conséquent, lors de la sélection du personnel, un responsable qui n’a pas l’expérience ni la capacité de diriger l’équipe en devenant un leader, est simplement obligé de trouver le responsable d’un lien majeur qui pourrait le remplacer dans ce domaine.
Quel est le leadership dans la gestion si efficacement etattrayant pour les gestionnaires. Pour commencer, par analogie avec l'exemple précédent, une fois encore, il est possible de dire ceci: s'il y a un leader dans votre équipe, alors toute l'équipe sera à sa hauteur et se lancera sans incitatifs externes et internes supplémentaires. De plus, le leadership en gestion vous permet de maximiser l'accumulation d'opportunités de travail en équipe pour résoudre certaines tâches urgentes ou importantes.
Cependant, il existe des styles de leadership particuliers dansgestion, nous n'en couvrirons que quelques-uns. La première option, et la plus courante, concerne les cas où le leadership en gestion repose sur le système principal - subordonné. Dans ce cas, le chef est le chef qui, par son exemple, encourage les subordonnés à travailler plus efficacement. Cependant, il existe également une option lorsque le leadership dans le système de gestion est différent. Par exemple, si une grande organisation est impliquée dans le développement et l’analyse de certains événements. Parfois, pour que le travail progresse avec plus de succès, des groupes spéciaux sont créés dans de telles équipes, à la tête desquelles se trouve un chef. De tels groupes, ayant les mêmes objectifs fixés, peuvent vous apporter des résultats positifs mais différents en termes de solutions techniques. Et si vous ajoutez à cela l'esprit de rivalité, alors ce travail est également efficace. Mais dans ce cas, les dirigeants de tels groupes jouent un rôle important, car ils doivent être capables de répartir correctement et efficacement les responsabilités, de planifier la tenue de tous les événements et d'organiser des interactions avec le reste des unités qui fourniront au groupe le matériel et les informations nécessaires pour accomplir la tâche.
Il y a aussi d'autres options pour lesquellesLe leadership en gestion est appliqué efficacement. Toutefois, quelles que soient les options choisies, il convient de garder à l’esprit que le leadership en gestion est la bouée de sauvetage qui aidera les responsables à différents niveaux à rester sur la trajectoire de la société et à ne pas se plonger dans le travail de routine, ce qui conduit souvent à une nouvelle incompréhension des processus. Et cela réduit considérablement la productivité du travail.
Utiliser le leadership dans le système de gestionil est nécessaire de prendre en compte les spécificités des tâches assignées à l’équipe, l’atmosphère générale dans l’équipe et les qualités et capacités individuelles de chaque employé. Sinon, même en mettant à la tête de l’équipe du plus beau leader, vous n’obtiendrez aucun gain en performances. Puisque chaque personne n’exige pas rarement une approche individuelle. La même chose se produit lorsque vous sélectionnez des groupes pour effectuer des tâches spécifiques. Même au niveau de la formation d'un tel groupe, il est nécessaire de prendre en compte les facteurs socio-psychologiques qui influenceront directement le comportement des membres du groupe et leur capacité à communiquer non seulement entre eux, mais également à écouter leur patron (chef de groupe).
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