Ressources énergétiques

Les politologues abordent souvent le problème des ressources. Ils le font pour comprendre la nature de l'impact du pouvoir, les sources des relations de pouvoir et les ressources utilisées pour atteindre l'objectif. Puisque le pouvoir est déjà par définition la capacité d'un individu à manifester sa volonté contrairement aux désirs des autres, alors la réalisation de celui-ci nécessite des moyens et des méthodes spéciales. Ils en ont besoin pour influencer leurs subordonnés, atteindre leurs objectifs. En théorie politique, il est courant de diviser les moyens d'influence en potentiels et réels. Les ressources énergétiques sont des moyens potentiels, car elles peuvent être utilisées, mais ne sont pas utilisées temporairement. Et les moyens réels, ou les fondements du pouvoir, sont les moyens que les autorités appliquent dans une période donnée. Bien sûr, cette classification est plutôt arbitraire, car il n'y a pas de frontière claire entre les deux types de sources.

Puisque les ressources du pouvoir politique sont trèsil y a une question sur l'efficacité et les limites de leur application dans une situation particulière. D'où la nécessité de créer une typologie des sources de pouvoir.

Les ressources énergétiques sont classées en science politique selon différents critères. Les typologies initiales (par exemple, Platon) étaient assez spéculatives.

Pour la première fois sérieusement les ressources des autorités ont été classées par N. Machiavel dans les travaux "Réflexions sur la première décennie de Titus Livia" et "Souverain". La classification est basée sur la définition des motivations du comportement des personnes. Machiavel pensait qu'il n'y en avait que deux: la peur et l'amour. Et favoriser la peur et l'amour peut être géré aussi facilement. Les deux motivations sont différentes dans leur façon de travailler. Donc, si l'amour est basé sur la gratitude, qui n'est pas difficile à détruire un mal et un égoïste, alors la peur est caractérisée par la fermeté et la force. En outre, Machiavel était également convaincu que la ressource de la peur affecte différemment. Par exemple, une personne peut se réconcilier plus ou moins sereinement avec la perte de la liberté, de l'honneur, du pouvoir, mais ne pourra jamais se réconcilier avec la perte de biens. De plus, Machiavel reconnut de telles ressources de pouvoir comme des passions et des vices humains (peur, cupidité, tromperie).

Par la suite, les classifications modernes ont également prisbasé sur un principe anthropologique. Dans le même temps, la peur et la confiance ont été ajoutées à la peur. La ressource de la persuasion peut être appliquée avec succès à la fois dans une société totalitaire et dans une société démocratique. Dans le premier cas, cela se fait à travers le traitement idéologique des citoyens et le suivi constant de l'information qui s'infiltre dans les masses. Dans une société démocratique, son utilisation se fait sur la base d'un choix indépendant et volontaire par un individu de valeurs et de préférences politiques.

Mais la ressource d'intérêt est au cœur dela relation entre le pouvoir et l'individu seulement dans les systèmes démocratiques. Les électeurs, en règle générale, choisissent les politiciens qui peuvent satisfaire leurs intérêts matériels. Autrement dit, nous pouvons dire que les politiciens achètent les votes de leurs concitoyens.

Les ressources énergétiques diffèrent également dans le cycle d'actionet l'efficacité. Leur utilisation est nécessairement influencée par un facteur tel que le type de régime. Par exemple, les ressources de la peur et de la croyance se complètent organiquement dans un système totalitaire.

Par sphères d'influence, par la nature de l'impactles ressources normatives, coercitives et utilitaires du pouvoir varient. Dans le premier cas, en changeant les règles et les normes d'interaction des citoyens, le pouvoir influence ainsi leur perception du monde et du comportement.

Ressources utilitaires, pouvoiraffecte les conditions de l'existence humaine. Il répond aux besoins quotidiens des personnes: par exemple, améliorer les conditions dans lesquelles ils sont contraints de travailler, augmenter les salaires ou les avantages sociaux.

Ressources obligatoires (perte de biens, la peur de la violence, la peur pour leur vie, la menace de licenciement, etc.) liés à la menace de la force.

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